成功的商业模式是强力磁铁，市场核心要素资源被牢牢吸住，而这些资源又反过来增强了磁铁的吸力。
慧聪涂料网 讯：
——“假如有足够的资金和优秀的团队再复制一个腾讯，可能成功吗?”
——“当然不可能”。
吉人乐妆商业模式的“强力磁铁”效应
这样的对话，我们常常在各种场合耳闻。不论是自问自答，还是一问一答，一样的结果都非常肯定的告诉我们，腾讯模式目前是难以撼动的。更意味深长的是，腾讯的很多业务被业界披露为是复制或模仿而来，而腾讯却每次都能轻而易举的夺取原创者的市场份额，稳稳的坐着头把交椅。
如果多长个心眼，我们还会问：为什么腾讯模式难以撼动？
此时，这个问题的答案再也不是千篇一律，甚至更多人会长篇大论一番。然而，当我们对成功和失败的商业模式都作出相应的分析，结论便出来了——
成功的商业模式是强力磁铁，市场核心要素资源被牢牢吸住，而这些资源又反过来增强了磁铁的吸力。
吉人乐妆的强力磁铁是样炼成的？
从今年开始，“吉人乐妆”异军突起，正以快速扩张之势“所向披靡”。更值得叫好的是，吉人乐妆的扩张，在此之前还不是主动出击的结果，而是加盟商被吉人乐妆模式强大“磁力”吸上门的，很多谈判都是主动过来的。
吉人乐妆商业模式的“强力磁铁”效应
资料显示，吉人乐妆2015年12月成立，作为吉人乐妆的创始人兼CEO王同筱将自己对行业17年的见解和经验全部倾注在“吉人乐妆”，立足传统行业，以O2O为基础，开创了互联网+家装的家居美容化妆一体化服务。他对家装行业进行了重新定义，即不再是简单的贩卖产品，而是贩卖快乐的生活态度。“乐妆”二字，便是用卖化妆品的方式去卖家居化妆品，同时是融入快乐情感。
王同筱用《快乐基本法》打造了一个新“快乐江湖”，其麾下的创客团队，办公中心叫“快乐大本营”；市场、电商、运营、营销 四大中心分别被叫为东邪、西毒、南帝、北丐；管理中心则化身“中神通”！在快乐大本营，没有KPI，只有快乐指数考核，每个人都是乐活单元，“日月谈”是考核形式，借助“赛马会”和“博饼台”的快乐评估机制，进入“封神榜”加官晋爵。此外，为顾客带去欢乐的店长、导购和师傅，分别叫大S、小S和美容师，他们接受快乐模式的培训，将快乐传递给顾客。在创客机制里，整个链条上的人员，分别通过创客、众筹、期权、股权等快乐管理体系，让优秀者各得其所，进而将快乐精神传递给更多的人。
王同筱还重新定义了企业和经销商的关系，提出“创客平台和事业合伙人”新模式，这一厂商2.0事业合伙模式，是基于共同服务用户的思维，吉人乐妆不再考核经销商年度销量，不与经销商签订年度经销合同，甚至严格限制经销商多做库存，而是集经销商之全力，一切服务用户的快乐体验，一切为了用户的快乐而服务。吉人乐妆甚至称经销商为“爷”，用“江湖精神”定义经销商的新称谓。王同筱说“我们希望经销商和高管与吉人乐妆结成快乐共同体，共同服务好用户体验，让用户工作添乐趣生活添情趣的体验同时，共同把事业做大。”
吉人乐妆的事业合伙人制受益对象还包括创客团队的高管和技术骨干员工。今年以来，吉人乐妆的传奇商业模式吸引了众多“好事者”成为“创客一族”，据了解，有一个近亿元产值的涂料厂 老板欲卖掉工厂加入吉人乐妆成为合伙人，月薪1万元。还有一个年销售 一千多万的经销商欲关门大吉远赴苏州加入吉人乐妆。由此，吉人乐妆模式运营体系得以完整架构起来，成为一块吸引人才与资本的磁铁。
产生强磁力不仅靠模式本身，更要靠优化被整合资源
对于吉人乐妆模式来说，吉人乐妆整合的最大资源是全渠道及建材全品类厂家。据吉人乐妆创始人兼CEO王同筱介绍，“撕享家”是现有各类涂料的有益补充，前者喷家具喷家电轻松换彩妆，后者先刷墙后刷梁。涂料商店摆放“撕享家”产品，可极大地增加用户的兴趣度、体验感和吸引力，进而增加涂料销售的机会，实现1+1>2的叠加效果。而代理 吉人乐妆“撕享家”，商家只需在形象店内设一个专区或专柜即可。
吉人乐妆商业模式的“强力磁铁”效应
最为可喜的是，吉人乐妆的一个专柜就可带动十大应用场景，它可以在家具、家电、商超、夜场、院校、婚庆、旅游、影院、装饰公司、展览等领域应用。把除油工外的所有消费终端都吸引到店面体验。2016年，曾做过一经销商店面消费调查，根据调查结果显示，一建材城市场的油漆 专卖店进店者除油工外，每天进店咨询的普通消费者不会超过10个。而吉人乐妆的模式是它几乎没有额外开销，就可以提升目标客户的进店率，这个特性非常酷。王同筱把这种合作 叫“A计划”，优势是省时省力省钱，赚眼球赚粘度赚钱，一个专区就好比是一个取款机。
目前吉人乐妆厂商合作模式是开创性的2.0事业合伙人模式，即基于共同服务用户和粉丝的思维，厂家不与经销商签订年度销量完成合同，甚至严格限制经销商多做库存，而是整合经销商的现有渠道资源，共同服务用户的快乐体验。谁能将粉丝变用户、谁能服务好用户，谁就是吉人乐妆的事业合伙人，享受企业发展的红利。合作一年的经销商经过“年度星光大道”评测，达到一定的星级，又可以转持公司一定的股份，进而荣升为公司的股东合伙人。
6月29日，在吉人乐妆首届奥斯卡名人盛典现场，吉人乐妆和国内知名定制衣柜品牌索菲亚签署跨界合作备忘，迈出了跨界合作第一步。吉人乐妆撕享家及其配套的快乐商业模式不仅引起了不少涂料厂商的注意和兴趣，甚至还引起了涂料巨头立邦 的关注。6月28日，吉人乐妆首届奥斯卡名人盛典前一天，立邦漆中国区电商总负责人致电吉人乐妆创始人王同筱，表示对吉人乐妆概念和撕享家产品很感兴趣，并提出合作意向。
对于吉人乐妆模式来说，当两头资源被吸到一定量的时候，被整合的资源本身也将会发挥磁力作用。因为产品品质有保障，价格合理，甚至更优惠，经销商专卖店更容易吸引消费者，从而占有更大市场空间;而因为吉人乐妆系列产品带来更多数量的消费者，涂料专卖店也更容易赢得生存与发展的空间，发展起来，从而吸引供应商与吉人乐妆合作。这便是一个良性循环，其模式所形成的磁场不断扩大，磁力不断加强。
但凡获得成功的商业模式，无一不是在运作这个良性循环，让模式的磁力不断强大。
涂料行业当中有很多的模式，对于不太成功的案例，我们看到的是模式本身的磁力不强，造成模式体系中核心资源的脱离。因此，判断一个商业模式的优劣，除了其本身的系统模式架构的合理性，更要看系统在运营时是否能不断优化被整合到系统内的资源，使模式的磁力更强，磁场更大。最终形成一个良性运转的循环。这需要系统运营的内功，而吉人乐妆所独创的商业模式无疑是业内领先的